培訓體系
公司根據(jù)發(fā)展需要及培訓需求制定培訓學習計劃,內(nèi)訓與外訓相結(jié)合,線上學習平臺與線下學習互補,開展多種形式面向不同群體的培訓。
公司的培訓體系包含公司級、部門級、車間級和班組級四級,通過課堂講座、輪崗學習、線上實踐、技能“比武”、師帶徒培訓、SD自我提升培訓等多樣化的培訓形式提升個人專業(yè)素養(yǎng),滿足了公司戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展及員工成長的需求,真正實現(xiàn)追求企業(yè)需要和員工需要的最佳結(jié)合。
晉升通道
公司實施多渠道晉升機制,建立了規(guī)范的多渠道晉升評審機構(gòu),全面負責多通道評審與管理工作的推進與實施。職位體系設(shè)計充分考慮到多元化的需求,確保了晉升通道的暢通,且科學、公平、公開、透明,營造了“機會永遠留給有準備、肯付出的人”的發(fā)展氛圍。
在人才評價的基礎(chǔ)上,公司為每個人成長打造個性化發(fā)展規(guī)劃方案,包括培訓方案、晉階方案及個人職業(yè)發(fā)展方向指導等,根據(jù)個人的崗位適任性分配崗位,做到人崗匹配,人盡其才。